連日來

濱海港區聚焦

搶抓市場機遇?攻堅關鍵節點

兩大核心任務

以飽滿的熱情和充沛的精力

搶先機?趕節點?拓市場?增訂單

繪就高質量發展“火熱”圖景

投資公司

亮出新名片、打造新高地。為抓穩備實硬功底和軟實力，穩中有進推動汽車滾裝業務落地落實，濱海港區投資公司與航運集團超前謀劃部署，主動前置對接，想方設法內強管理、利用堆場優勢，推動多部門聯盟聯動機制，外拓市場找貨源，內強保障“供需給”。推行船舶調度“五優先”策略（優先計劃、優先通行、優先引航、優先安排、優先裝卸）措施，組建“環治突擊隊”，多方借力為汽車滾裝業務“安防”措施鋪墊搭橋，轉運確保快、便、捷，靠泊達到順、通、暢。

港務公司

拓客有“道”、經營有方。為打造以糧食、綠色農產品、電子信息產業、智能制造與精密設備為主的集散中心，濱海港區港務公司秉持倉儲物流的硬件優勢和“公鐵水海”集疏聯運方式，調優產業結構，轉變發展方式，曲線起步，拐點突破，運用“客戶清單靶向法”，實現物流的無縫對接和互聯互通。規劃設置南向長三角、西連蘇豫皖、北通東隴海的扇形輻射空間。結合優惠資費、優勢線路等，為客戶量身定制“一戶一策”服務方案，形成以糧食為中心的鋼卷、鋼材、金粉、塑料粒子、化肥、紙漿等多種業務合作聯動機制。截至4月上旬，已與5家企業客戶簽署正式協議。

物流公司

為保障二季度生產運轉不停息，物流公司能以“保供給、促穩定、提質效”為核心目標，深化與重點客戶的數據互聯，加快建立產業鏈上下游數字互聯體系。推行“側面發力+動態響應”雙軌機制；優化運輸路徑協調，加強核心客戶維護，加大高新市場開發，豐富貨源品種結構；秉持“車來運轉”的戰略思維，將港興物流打造成濱海港區汽車滾裝業務新的經濟增長點；打破傳統崗位界限，精準匹配人員設備，組建一專多能“攬貨攻堅隊”，統籌內部管理人員跨崗協作，創新“團隊重組+錯峰補位”模式，實現人員組合精銳化、業務拓展順暢化，市場競爭白熱化。

下一步，濱海港區將憑借區位優勢，以敢戰必勝、勇立潮頭的姿態，加快完善港區集疏運儲等通道布局，深耕產業應用場景，延伸產業鏈、打造供應鏈、提升價值鏈，為有效推動港區高質量發展提供強有力的物質基礎和服務支撐。