全年目標任務

進入最后的沖刺階段

港泊文化傳媒公司

在效率、質(zhì)量、創(chuàng)新

考驗中穩(wěn)步前行

這場攻堅行動的推進密碼

就藏在三個一線團隊的扎實作為里

施工“實干隊”：音樂節(jié)現(xiàn)場的“時間管理者”

節(jié)假日，施工組正在與時間和天氣賽跑。從舞臺搭建、燈光音響調(diào)試到現(xiàn)場安全巡查，每一個環(huán)節(jié)都精益求精。團隊成員克服假期人手緊張、天氣變化等挑戰(zhàn)，為確保音樂節(jié)舞臺設(shè)施安全穩(wěn)固、呈現(xiàn)效果最佳，將舞臺區(qū)域劃分為多個網(wǎng)格，責任到人，并行作業(yè)。同時，將所有搭建流程提前進行沙盤推演，精準卡點，用高效的保障服務彰顯了港泊文化傳媒的專業(yè)實力與攻堅決心。

內(nèi)容“尖兵”：深入港區(qū)的“故事挖掘機”

如何讓故事不流于表面？港泊內(nèi)容團隊信奉“腳底板下出新聞”。在內(nèi)容創(chuàng)作過程中，視頻制作組與采訪報道組協(xié)同行動，深入港區(qū)各個崗位，發(fā)掘一線員工的先進事例。他們用鏡頭捕捉鹽城港各崗位員工為集團高質(zhì)量發(fā)展拼搏的場景，陸續(xù)推出一系列鮮活的事跡報道和視頻。這些作品以真實的內(nèi)容凝聚起合力，讓奮斗精神在鹽城港各處傳遞。

設(shè)計“匠人”：畫冊里的“像素級較勁”

一本畫冊，是企業(yè)形象的集中展示。設(shè)計組同樣在百日攻堅中展現(xiàn)出高效的專業(yè)能力，重點推進集團各二級公司宣傳畫冊的設(shè)計制作工作。為全面展現(xiàn)集團發(fā)展成果與品牌形象，設(shè)計團隊前期與相關(guān)負責人反復溝通需求，從畫冊整體風格定位到內(nèi)容板塊劃分，從圖片篩選到文字排版，每一個細節(jié)都精心打磨。面對時間緊、任務重的挑戰(zhàn)，設(shè)計組成員加班加點，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，力求通過簡潔大氣的視覺語言、邏輯清晰的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，將集團的發(fā)展歷程、核心業(yè)務、創(chuàng)新成果與未來規(guī)劃全方位呈現(xiàn)。

在“百日攻堅”的沖刺階段，港泊文化傳媒的各個團隊都在以自身的專業(yè)能力扎實推進工作。他們既是任務的執(zhí)行者，更是流程的優(yōu)化者和質(zhì)量的把控者。正是這種把責任落實到每個細節(jié)的專業(yè)精神，為集團全年目標的順利達成筑牢了堅實基礎(chǔ)。